• CONDO

    Consulting driven by performance

Beratung.

Unsere Unternehmensberatung unterteilt sich in zwei Beratungsarten. Zum einen in die prozessorientierte Beratung, also die systemische Unternehmensberatung sowie die Organisationsentwicklung. Gleichzeitig unterstützen wir Ihr Unternehmen im Interim Management in allen GRC-Bereichen. Unser Geschäftsbereich CONDO unterstützt sie umfassend als Boutique bei der der exklusiven Managementberatung.

Unsere Themen.

Nutzen Sie unsere spezialisierte Beratung zu allen Themen rund um GRC und schaffen Sie einen Mehrwert für Ihr Unternehmen und Fachabteilungen. Unsere Tätigkeit ist durch kleine Teams und eine direkte sowie persönliche Arbeitsatmosphäre geprägt. Versprochen.

Consulting


Unsere Leistungen. Versprochen.

IST-Analyse

> Sammlung von Daten
> Erkennung von Schwachstellen
> Aufdeckung von Risiken

Beratungskonzeption

> Neutrale Perspektive

> Fokus auf neue Prozessabläufe
> Zukunftstragfähigkeit

Handlungsempfehlung

> Definition von Lösungsansätzen

> Umfangreiche Maßnahmenplanung

> Spätere Nachkontrolle

CONDO verfügt über langjährige Erfahrung in der Beratung aller Bereiche von Governance, Risk & Control. Sollte Ihr Unternehmen (kurzfristigen) Handlungsbedarf sehen, so ist CONDO ein verlässlicher Partner für eine erfolgreiche Management-und Prozessberatung mit Bezug auf unsere Fachexpertise: GRC.

Ihr Mehrwert

Ihre Fachabteilungen sollen sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren? Sie möchten für die Belegschaft "unangenehme" Veränderungen herbeiführen und benötigen externe Kompetenz? Wir unterstützen Sie als Spezialist! Jederzeit.

Unternehmen

> Erhalt Kompetenzen/Ressourcen
> Qualifizierung von Abteilungen
> Investitionen mit Mehrwert

Mitarbeiter

> Coaching von Spezialisten
> Handlungsempfehlungen
> Zukunftsträchtige Optimierungen